
التدقيق الداخلي
منظمة التدقيق الداخلي
تم تصميم نظام الرقابة الداخلية للشركة وتنفيذه وتدقيقه بما يتماشى مع الإرشادات الخاصة بالرقابة الداخلية للشركات العامة وجميع القوانين واللوائح المعمول بها.
غرض التدقيق الداخلي
الغرض من التدقيق الداخلي للشركة هو دعم مجلس الإدارة والإدارة في تقييم أي قصور في نظام الرقابة الداخلية، وتقييم الفعالية والكفاءة التشغيلية، وتقديم التوصيات للتحسين. يضمن ذلك التنفيذ المستمر والفعال للرقابة الداخلية ويشكل أساسًا لمراجعة وتنقيح هذه الأنظمة لتعزيز العمليات السليمة للشركة.
منظمة التدقيق الداخلي
- تقدم مكتب التدقيق في الشركة تقاريره مباشرة إلى مجلس الإدارة.
- يجب أن يكون هناك مشرف تدقيق واحد، ويجب أن يتم الموافقة على تعيينه أو إقالته من قبل لجنة التدقيق وتقديمه إلى مجلس الإدارة لاتخاذ القرار. بالإضافة إلى ذلك، يجب توفير ممثل نائب للتدقيق.
- يجب على الإدارة تخصيص عدد كافٍ من المدققين الداخليين المؤهلين بدوام كامل بناءً على حجم الشركة واحتياجات العمل ومتطلبات الإدارة والقوانين واللوائح ذات الصلة.
- وفقًا للمادة 3(4) من مدونة الحوكمة المؤسسية للشركة، يجب تقديم تعيين المدققين الداخليين وإقالتهم وتقييمهم وتعويضهم إلى مجلس الإدارة أو توقيعها من قبل مشرف التدقيق لموافقة الرئيس.
عمليات التدقيق الداخلي
- يجب على المدققين الداخليين مساعدة مجلس الإدارة والإدارة في تحديد أوجه القصور داخل نظام الرقابة الداخلية، وتقييم الفعالية والكفاءة التشغيلية، وتقديم توصيات في الوقت المناسب للتحسينات. وهذا يضمن التنفيذ الفعال المستمر للرقابة الداخلية ويشكل أساسًا لمراجعة النظام وتعديله حسب الحاجة.
- يتم تطوير خطة تدقيق سنوية بناءً على نتائج تقييم المخاطر والمتطلبات التي وضعتها السلطات المعنية. يجب تقديم الخطة، مع أي تعديلات، إلى مجلس الإدارة للموافقة.
- تُجرى التدقيقات حسب الطلب كما يوجه المدير التنفيذي الأعلى للشركة أو ممثلهم المخول.
- تُقدم تقارير التدقيق وتقارير المتابعة إلى المديرين المستقلين للمراجعة.
- يقدم المدقق أيضًا تقارير عن عمليات التدقيق الداخلي خلال اجتماعات المجلس ويقدم تحديثات للجنة التدقيق على أساس ربع سنوي، أو حسب الحاجة.
- يجب الإفصاح عن بيان نظام الرقابة الداخلية علنًا على الموقع الإلكتروني المخصص من قبل FSC خلال ثلاثة أشهر بعد نهاية كل سنة مالية ويجب أن تُدرج في التقرير السنوي للشركة.
حالة التدريب السنوي
| رئيس التدقيق الداخلي: كوكو لاي | |||
| التاريخ | منظم الدراسة | اسم الدورة | الساعات |
|---|---|---|---|
| 2024.09.30 | IIA | تحديات جديدة للمراجعين الداخليين - تحليل الإفصاح عن معلومات الاستدامة، سياسات الإدارة، ونقاط التدقيق ذات الصلة | 6 |
| 2024.07.17 | IIA | تحليل سياسات الإفصاح عن المعلومات المستدامة والنقاشات الرئيسية حول الرقابة الداخلية والمراجعة الداخلية | 6 |
| 2023.10.28 | IIA | مهارات التحكم في Chat GPT التي يجب على المراجعة الداخلية تعلمها | 6 |
| 2023.06.19 | IIA | مناقشات تدقيق عملية حول حماية الأمن السيبراني وأمن السحابة | 6 |
| نائب المدقق الداخلي: إلين تشيو | |||
| التاريخ | منظم الدراسة | اسم الدورة | الساعات |
|---|---|---|---|
| 2024.08.20 | IIA | تعزيز القيمة المستدامة للشركات وتحسين أنظمة إدارة المخاطر | 6 |
| 2024.04.18 | IIA | مناقشات تدقيق عملية حول حماية الأمن السيبراني وأمن السحابة | 6 |
| 2023.10.18 | IIA | كيف يفسر المدققون الداخليون الأداء التشغيلي والمخاطر من البيانات المالية وفقاً لمعايير IFRS | 6 |
| 2023.03.22 | IIA | كيفية استخدام دوال إكسل لتحسين التدقيق والكفاءة المالية ورشة عمل عملية | 6 |