Good Way ESG - المجلس — الاستدامة، الامتثال والتصنيع المسؤول

شاهد كيف تعزز Good Way ESG: التصنيع المسؤول، الامتثال البيئي، ومبادرات المجتمع المدعومة بعمليات معتمدة من ISO.

بريد إلكتروني
sales@goodway.com.tw

في الخدمة: 9 صباحاً - 6 مساءً (UTC+8)

المجلس

المجلس

المجلس

المجلس


مقدمة مجلس الإدارة

تم تقديم مجلس الإدارة

وفقًا لنظام الشركة الأساسي، يتكون مجلس إدارة الشركة حاليًا من عشرة مدراء، بما في ذلك أربعة مدراء مستقلين، الذين يخدمون لمدة ثلاث سنوات ويحق لهم إعادة الانتخاب.تتبنى الشركة "نظام ترشيح المرشحين".يجب ترشيح جميع المرشحين للمديرين وتأهيلهم من قبل مجلس الإدارة وتقديمهم إلى مجلس المساهمين للانتخاب بعد تمرير القرار.
يتم اختيار الرئيس من قبل كل من المديرين لتمثيل الشركة خارجيًا والاعتناء بجميع الشؤون المهمة للشركة.
مدة مجلس الإدارة الحالي هي من 2024/06/26 إلى 2027/06/05.
وفقًا للمادة 14 من قانون سوق الأوراق المالية، يقوم مجلس إدارة الشركة بتأسيس لجنة التعويضات ولجنة التدقيق.

العنوانالاسمالتقويم الرئيسي للكلاسيكيات (الدراسات)تاريخ التعيين الأوليآخر تاريخ للتعيين
المديرتساو تسي تشينغ• درجة الماجستير من NYCU
• تقنية Good Way.شركة، المحدودة.رئيس
20/6/201226/6/2024
المديرهسيا هسويه لي• مدرسة كاوشيونغ العليا للأعمال المحاسبة والإحصاء
• تقنية Good Way.شركة، المحدودة.نائب الرئيس
20/6/201226/6/2024
المديرسي يو زي إتش-فو• جامعة كاوشيونغ البحرية الوطنية
• تقنية Good Way.شركة، المحدودة.نائب الرئيس
20/6/201226/6/2024
المديرتشين جين-يين• كلية إدارة الأعمال بجامعة NTU شوان هي
• شركة التكنولوجيا المحدودة.مدير
2021/8/426/6/2024
المديرلي شو-هوا• جامعة كوينزلاند الجنوبية، كلية الدراسات العليا للأعمال، رويهيتنغ للبناء
• شركة التنمية المحدودة، المدير المالي
2016/6/726/6/2024
المديرسيو لي-سيانغ• كلية إدارة الأعمال بجامعة مِي
• مدير مالي لشركة تاي لونغ للبناء
2016/6/726/6/2024
مدير مستقلتشين تاك كوي• قسم المحاسبة، جامعة تايوان الوطنية ميركوريز وشركاه
• ميركوريز وشركاه القابضة، المحدودة.نائب المتحدث الرسمي
26/6/202426/6/2024
مدير مستقلوو، لي-لان• ماجستير إدارة الأعمال في المحاسبة، جامعة تامكانغ
• ممثل، شركة زهي-هوي للاستشارات الإدارية المحدودة.
• نائب رئيس جمعية التنمية المستدامة الصناعية في تايوان
26/6/202426/6/2024
مدير مستقللاي، يونغ-تشنغ• ماجستير في إدارة الأعمال (MBA)، جامعة تشياو تونغ الوطنية
• مدير مستقل، شركة APLEX TECHNOLOGY INC.
• BRIGHTV CONSULTING، مستشار ومدرب أعمال أول
26/6/202426/6/2024
مدير مستقلتشن، تشين-يوان• معهد الاقتصاد، جامعة تشنغتشي الوطنية
• مدير، MGI للتميز وشركاه، المحاسبون القانونيون
26/6/202426/6/2024

سياسة عضوية المجلس والتنوع

من أجل تعزيز الحوكمة المؤسسية وتعزيز التطور السليم لتكوين وهيكل مجلس الإدارة، وفقًا لمدونة قواعد الممارسة الخاصة بالشركة بشأن الحوكمة المؤسسية، تشير الفصل 3 إلى تعزيز وظيفة المديرين إلى السياسات المتعلقة بتنوع عضوية المجلس. بالإضافة إلى ذلك، ينص في طريقة انتخاب المديرين على أنه يجب اعتماد نظام ترشيح المرشحين بشكل شامل، ويجب قبول ترشيح مرشحي المديرين من قبل المساهمين الذين يمتلكون أكثر من 1%، لضمان حقوق المساهمين وأخذ تنوع واستقلالية المديرين في الاعتبار.
تنص السياسة على أن تكوين مجلس الإدارة يجب أن يأخذ في الاعتبار احتياجات هيكل تشغيل الشركة، اتجاه الأعمال واتجاه التطور المستقبلي، ويجب أن يقيم جوانب متنوعة مختلفة، مثل التركيبة الأساسية (مثل الجنس، الجنسية، العمر، إلخ)، الخبرة المهنية (مثل التصنيع، البحث الفني، الاستثمار المالي، إلخ)، المعرفة والمهارات المهنية (مثل إدارة العمليات، المحاسبة والمالية، التسويق، إدارة المخاطر، إلخ).
يتكون مجلس إدارة شركتنا من 10 أعضاء ذوي خبرات أكاديمية متنوعة وتخصصات مختلفة، بما في ذلك رئيس شركة مدرجة، محاضر جامعي، مسؤول مالية الشركات، مستشار لجنة العمل، إلخ.(يرجى الرجوع إلى المدير)، الذي يساعد في الإشراف على تشغيل الشركة وحماية مصالح المساهمين.تحدد الشركة أيضًا نقاط التنفيذ للمديرين لمواصلة إثراء معرفتهم من خلال المنظمات الدولية، من خلال تصميم مناهج إلكترونية ومتنوعة وإنسانية ومرنة، يمكن أن تسهم دورات تعزيز الحوكمة المؤسسية التي تقدمها المنظمات الحكومية أو غير الحكومية في تحقيق الفوائد الجوهرية للدراسة المتقدمة.

وفقًا لسياسة التنوع التي وضعتها Good Way، فإن الهدف من تشكيل مجلس الإدارة هو أن يكون لديه كفاءة مهنية وخبرة في الصناعة والمالية والأعمال والاستثمار، وما إلى ذلك، ويجب أن يشغل جنس واحد أكثر من 3 مقاعد في مجلس الإدارة، ويجب ألا يقل عدد المديرين المستقلين عن 1/3 من مجلس الإدارة.
في الوقت الحالي، يتمتع المديرون الذين اختارتهم دونغشوا بخلفيات مهنية في الصناعة والأكاديميا والقانون والمحاسبة المالية، وما إلى ذلك.يوجد 4 مديرات، مما يمثل 40% من مقاعد المجلس.توزيع الأعمار بين 50 و 80 عاماً.يوجد 4 مدراء مستقلين، يمثلون 2/5 من إجمالي مقاعد المجلس.لا تتجاوز فترات ولايتهم المتتالية 4 فترات، مما حقق هدف سياسة التنويع للشركة.يشارك مديرو دونغشوو في عمليات الشركة المختلفة وفقًا لتخصصاتهم وخلفياتهم المتنوعة الأخرى (بما في ذلك الصناعة، والاستثمار الكبير، والمحاسبة المالية، وحوكمة الشركات، وما إلى ذلك) للمساعدة في تطوير واستراتيجية الشركة.تنوع مديري دونغشوا كما يلي:

العنوانالاسمالجنسالجنسيةموظفو الشركة في نفس الوقتالعمرعناصر أساسية متعددة
51-6061-7071-75خبرة في الصناعةالقدرة المهنية
التصنيعالبحث والتطويرالاستثمار الماليالإدارةالمحاسبة/الماليةالتسويقإدارة المخاطر
المديرتساو تسي تشينغمROCV V VV V VV
المديرهسيا هسويه ليFROCV V   VVV V
المديرسي يو زي إتش-فومROC   VVV V V 
المديرتشين جين-يينمROC  V V VVVV 
المديرلي شو-هواFROC  V   VVV V
المديرSYU LI-SIAMNGFROC  V   VVV  
مدير مستقلتشين تاك كويمROC  V   VVVVV
مدير مستقلوو، لي-لانFROC V    VVVVV
مدير مستقللاي، يونغ-تشنغمROC  V VV   VV
مدير مستقلتشن، تشين-يوانمROC  V   VVV V

التخطيط للخلافة لأعضاء مجلس الإدارة

نظام ترشيح مرشحي المديرين التنفيذيين للشركة، يتم انتخابه لمدة ثلاث سنوات، اختيار المديرين، ما لم ينص على خلاف ذلك بموجب القانون أو النظام الأساسي، وفقًا لطريقة انتخاب المديرين التنفيذيين للتعامل مع.
يجب أن يأخذ اختيار مديري الشركة في الاعتبار التركيبة العامة لمجلس الإدارة، ويجب أن تأخذ تركيبة مجلس الإدارة في الاعتبار تنوع أعضاء المجلس، وصياغة سياسة تنوع مناسبة لعملياته الخاصة، ونوع الأعمال واحتياجات التنمية، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر المعايير التالية:
• الشروط والقيم الأساسية: الجنس، العمر، الجنسية والثقافة، إلخ.
• المعرفة والمهارات المهنية: بعض الخلفيات المهنية (مثل القانونية، المحاسبة، الصناعة، المالية، التسويق أو التكنولوجيا)، المهارات المهنية والخبرة في الصناعة، إلخ. لتحقيق الأهداف المثالية لحوكمة الشركات، يجب أن يمتلك المديرون عمومًا المعرفة والمهارات والصفات اللازمة لأداء واجباتهم.يجب أن يمتلك مجلس الإدارة ككل القدرات التالية:
• القدرة على الحكم التشغيلي.
• القدرة على المحاسبة والتحليل المالي.
• القدرة على التشغيل والإدارة (بما في ذلك تشغيل وإدارة الشركات التابعة).
• القدرة على إدارة الأزمات.
• المعرفة بالصناعة.
• الرؤية في السوق الدولية.
• مهارات القيادة.
• القدرة على اتخاذ القرار.
• المعرفة والقدرة على إدارة المخاطر.

تقوم الشركة بتخطيط خلافة المديرين من خلال:
• يوصي المديرون الحاليون بمرشح مناسب.
• المرشحون الذين يوصي بهم المساهمون.
• ستكون نتائج تقييم أداء مجلس الإدارة هي الأساس المرجعي لتجديد فترة المدير.

التخطيط للخلافة للمستويات الإدارية الرئيسية

• في تخطيط خلافة المستويات الإدارية المهمة، من الضروري أن تتوفر القدرة التنفيذية العالية، والقيم الصحيحة، والنزاهة، والخصائص الشخصية الأخرى، ويجب أن تكون "صادقة وواقعية، مبدعة، الجودة أولاً، مفهوم مستدام.
• من المهم في تخطيط فلسفة الشركة كالمبدأ، الالتزام بتحقيق رضا الموظفين، ورضا العملاء، ورضا المساهمين كهدف يحقق الربح للجميع.
• موظفو الشركة في مستوى المدير أو أعلى هم مستوى إداري مهم، وقد وضعت تدابير إدارة وكلاء المناصب، حيث يوجد لكل منهم وكيل محدد، للتدريب والتطوير.بالإضافة إلى التدريب الداخلي على القدرة الإدارية، جنبًا إلى جنب مع تدوير الوظائف وتجربة الشركات التابعة في الخارج، من أجل تنمية شاملة لقدرة اتخاذ القرار لدى كبار التنفيذيين.

تقييم أداء المجلس

  • في 10 يونيو 2023، قامت الشركة بمراجعة طريقة تقييم أداء مجلس إدارة الشركة، والتي تنص على:
  • يجب على مجلس إدارة الشركة إجراء تقييم داخلي لأداء المجلس سنويًا وفقًا لإجراءات التقييم ومؤشرات التقييم المنصوص عليها في المادة 6 و 8.
  • تشمل المحتويات "التقييم الذاتي للمديرين (بواسطة أنفسهم أو من قبل زملائهم)"، "التقييم الذاتي الداخلي لمجلس الإدارة"، و "التقييم الذاتي الداخلي للجنة الوظيفية".
  • يجب أن يتم تقييم أداء مجلس إدارة الشركة على الأقل مرة واحدة كل ثلاث سنوات بواسطة منظمة مستقلة محترفة خارجية أو فريق خارجي من الخبراء والعلماء.
  • يجب أن تكتمل نتائج التقييم الداخلي والخارجي لمجلس الإدارة قبل نهاية الربع الأول من العام التالي، ويجب على الوحدة المنسقة والمطبقة جمع البيانات بشكل موحد، وتسجيل تقرير نتائج التقييم وفقًا لمعايير تسجيل مؤشرات التقييم، وإرساله إلى مجلس الإدارة للمراجعة والتحسين.
السنةشرحالتقييم الذاتي الداخليالتقييم الذاتي الخارجي
2024التقييم الداخلي: أكملت الشركة تقييمها الداخلي في يناير 2025 وقدمت نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 25 مارس 2025.تقرير 2024 
20231. التقييم الداخلي: أكملت الشركة تقييمها الداخلي في يناير 2023 وقدمت نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 21 مارس 2024
2. التقييم الخارجي: في يناير 2024، ستعين الشركة جمعية الحوكمة المؤسسية الصينية، وهي كيان قانوني مؤسسي، لإجراء تقييم فعالية مجلس الإدارة الخارجي لعام 2023، وستقدم الشركة نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 21 مارس 2024
تقرير 2023تقرير 2023
2022التقييم الداخلي: أكملت الشركة تقييمها الداخلي في يناير 2023 وقدمت النتائج إلى مجلس الإدارة في 17 مارس 2023تقرير 2022 
2021التقييم الداخلي: أكملت الشركة تقييمها الداخلي في يناير 2022 وقدمت نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 16 مارس 2022تقرير 2021 
20201. التقييم الداخلي: أكملت الشركة تقييمها الداخلي في يناير 2021 وقدمت نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 16 مارس 2021
2. التقييم الخارجي: في يناير 2021، ستعين الشركة جمعية الحوكمة المؤسسية الصينية، وهي كيان قانوني مؤسسي، لإجراء تقييم فعالية مجلس الإدارة الخارجي لعام 2020، وستقدم الشركة نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 16 مارس
تقرير 2020تقرير 2020
2019التقييم الداخلي: أكملت الشركة التقييم الداخلي في يناير 2020 وقدمت نتائج التقييم إلى مجلس الإدارة في 12 مارس 2020تقرير 2019 
2018التقييم الداخلي: أكملت الشركة تقييمها الداخلي في يناير 2019 وقدمت النتائج إلى مجلس الإدارة في 21 مارس 2019تقرير 2018 

تأمين مسؤولية المديرين والمديرين التنفيذيين

من أجل إنشاء وتحسين آلية الحوكمة المؤسسية، وتقليل المسؤوليات القانونية والمالية لفئة إدارة الشركة، وتخفيف المخاطر غير المعروفة التي تتحملها الشركة بشكل معتدل، تقدمت الشركة بطلب للحصول على تأمين المسؤولية لمجلس الإدارة والمديرين.
• شركة التأمين: AIG TAIWAN
• فترة التأمين: 2025/3/20~2026/3/20
• مبلغ التأمين: 1,000,000 دولار أمريكي (خاضع لعقد التأمين)

التواصل بين المدير المستقل ومشرف التدقيق والمحاسب في الشركةM.

• يقوم المدير المستقل للشركة بمراجعة تقرير التدقيق المرسل من مشرف التدقيق بانتظام والتواصل مع مشرف التدقيق.
• يجب على مشرف التدقيق في الشركة حضور لجنة التدقيق ومجلس الإدارة لإجراء تقارير الأعمال التدقيقية ربع السنوية، والتواصل الكامل مع المديرين (بما في ذلك المديرين المستقلين) حول تنفيذ ونتائج الأعمال التدقيقية.2.
• المحاسب في الشركة على اتصال وثيق مع المديرين المستقلين ويجتمع معهم بانتظام على الأقل مرتين في السنة للتواصل معهم حول الوضع المالي والتجاري للشركة.
• سجلات التواصل، كما يلي:

ملخص التواصل بين المدير المستقل ومشرف التدقيق الداخلي

التاريخالمشاركمسائل التواصلنتيجة التواصل
2025/11/04المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
نائب المدقق الداخلي، فو-تشون تشيو
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2025/08/12المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
المشرف لاي روفن
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2025/05/06المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
المشرف لاي روفن
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2025/03/25المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
المشرف لاي روفن
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2024/11/05المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
المشرف لاي روفن
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2024/08/06المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ أودي
المشرف لاي روفن
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2024/05/07المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
المشرف لاي روفن
الإصدار الأخير ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق الأمور خلال الفترة أمور أخرى سيتم مناقشتهالا توجد آراء في هذا الاجتماع
2024/03/21المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ تدقيق
المشرف لاي روفن
الأخيرة
إصدار ومشاركة القوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة تحقق من الأمور خلال الفترة أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2023/11/09مدير مستقل
ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2023/08/10مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2023/05/11مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2023/03/17مدير مستقل
ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى سيتم مناقشتها
لا توجد آراء في
هذا الاجتماع
2022/11/03مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2022/08/04مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2022/05/05مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2022/03/16مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2021/11/10مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2021/08/12مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2021/05/12مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
مشرف التدقيق لاي روفن
الإصدار والمشاركة الأخيرة للقوانين واللوائح ذات الصلة من قبل السلطات المختصة
تحقق من الأمور خلال الفترة
أمور أخرى يجب مناقشتها
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
في عام 2025، تواصل المدير المستقل مع مشرف التدقيق الداخلي 4 مرات.

ملخص التواصل بين المدير المستقل والمحاسب

التاريخالمشاركمسائل التواصلنتيجة التواصل
2025/08/12المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ
مدير PwC شين، يي-فينغ
محاسب PwC شين-تشون هوانغ
عرض وشرح تقرير المالية للربع الثاني من عام 2025.
التواصل مع الوحدات المعنية بالحوكمة بشأن الأمور ذات الصلة.
ناقش المحاسبون المستقلون وأجابوا على الأسئلة التي طرحها الحضور.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2025/03/25المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ
مدير PwC شين، يي-فينغ
محاسب PwC تشي-فان يوي
عرض وشرح البيانات المالية الموحدة وبيانات الشركة الأم لعام 2024.
التواصل مع الوحدات المعنية بالحوكمة بشأن الأمور ذات الصلة.
مناقشة القضايا الرئيسية في التدقيق.
تناول المحاسبون المستقلون وناقشوا الأسئلة التي طرحها الحضور.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2024/08/06المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ
مدير PwC شين، يي-فينغ
قائد المجموعة في PwC زو، منغ-شوان
عرض وتقديم تقرير المالية للربع الثاني من عام 2024.
التواصل مع وحدة الإدارة.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2024/03/21المدير المستقل وو، لي-لان
المدير المستقل تشين، تشيان-يوان
المدير المستقل تشين تاك كوي
المدير المستقل لاي، يونغ-تشنغ
محاسب PwC يو زهي-فان
مدير PwC شين، يي-فينغ
عرض وتقديم تقرير 2023 الموحد والتمويل الذاتي.
التواصل بشأن الأمور مع وحدة الإدارة.
عنصر الفحص الحرج.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2023/08/10مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يو زهي فان
مدير PwC كاي، يي-تينغ
عرض وتقديم التقرير المالي للربع الثاني من عام 2023.
التواصل مع وحدة الإدارة.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2023/03/17مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يو زهي فان
مدير PwC كاي، يي-تينغ
عرض وتقديم عام 2022
تقرير موحد وتمويل ذاتي.
التواصل بشأن الأمور مع وحدة الإدارة.
عنصر فحص حرج.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2022/08/04مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يو زهي فان
قائد المجموعة في PwC هي يوتسي
عرض وتقديم التقرير المالي للربع الثاني من عام 2022.
التواصل مع وحدة الإدارة.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2022/03/16مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC فنغ يانشيانغ
عرض وتقديم عام 2021
تقرير موحد وتمويل ذاتي.
التواصل بشأن الأمور مع وحدة الإدارة.
عنصر فحص حرج.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2021/08/12المدير المستقل ليو زو
المدير المستقل لي تشواندي
المدير المستقل هوانغ ميلينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC تشين جيانوي
عرض وتقديم التقرير المالي للربع الثاني من عام 2021.
التواصل مع وحدة الإدارة.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2021/03/16مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC تشين جيانوي
عرض وتقديم عام 2020
التقرير المالي الموحد والفردي.
التواصل مع وحدة الإدارة.
عنصر الفحص الحرج.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2020/08/12المدير المستقل ليو زو
المدير المستقل لي تشواندي
المدير المستقل هوانغ ميلينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC تشين جيانوي
عرض وتقديم التقرير المالي للربع الثاني من عام 2020.
التواصل مع وحدة الإدارة.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2020/03/12المدير المستقل ليو زو
المدير المستقل لي تشواندي
المدير المستقل هوانغ ميلينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC تشين جيانوي
عرض وتقديم التقارير المالية الموحدة والفردية لعام 2019.
التواصل مع وحدة الإدارة.
عنصر فحص حرج.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2019/08/13مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC تشين جيانوي
عرض وتقديم التقرير المالي للربع الثاني من عام 2019.
التواصل مع وحدة الإدارة.
سيقوم المحاسب بمناقشة والتواصل حول الأسئلة التي طرحها المشاركون.
لا توجد آراء في هذا الاجتماع
2019/03/21مدير مستقل ليو، جهو
مدير مستقل لي تشوان-دي
مدير مستقل هوانغ مي-لينغ
محاسب PwC يي كويمياو
مدير PwC تشين جيانوي
 لا توجد آراء في هذا الاجتماع
في عام 2025، تواصل المدير المستقل مع المحاسب مرتين.

Good Way ESG - المجلس — الاستدامة، الامتثال والتصنيع المسؤول

Good Way ESG يحدد نهجنا تجاه الالتزامات البيئية والاجتماعية والحكومية عبر التصميم والمصادر والإنتاج.

من المصانع المعتمدة من ISO إلى تدقيق الموردين وتقليل النفايات، برامج Good Way ESG تحول السياسة إلى تقدم يمكنك التحقق منه.

تتبع المبادرات والتقارير والأهداف التي تتماشى مع توقعات أصحاب المصلحة وأفضل الممارسات في الصناعة.