Gestion des politiques
Good Way considère ses fournisseurs comme des partenaires cruciaux pour une croissance durable. Le respect des obligations réglementaires pertinentes constitue la base de nos pratiques de gestion des fournisseurs. Nous nous concentrons sur les droits du travail, la protection de l'environnement et la santé et la sécurité comme points de contrôle des risques clés pour établir des partenariats stratégiques durables avec nos fournisseurs.
Stratégie
Good Way valorise la coopération et la croissance avec les fournisseurs et, conformément aux politiques d'approvisionnement durable et en réponse aux demandes des clients, a formulé une stratégie de chaîne d'approvisionnement durable. Cette stratégie inclut la qualité des produits, les capacités techniques, la gestion des coûts/opérations et le développement durable (durabilité environnementale, gouvernance et responsabilité sociale) pour renforcer les partenariats stratégiques.
Good Way a établi un département d'approvisionnement stratégique et une unité de gestion de la qualité des fournisseurs pour exécuter la gestion des fournisseurs. Sur la base d'une coopération et d'un bénéfice mutuels, Good Way contrôle les critères et les processus de sélection des fournisseurs, effectue des évaluations des risques, des évaluations de performance, des audits et des formations pour mettre en œuvre les exigences de durabilité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Cadre de gestion—Respect du Code de conduite RBA
Good Way respecte strictement le Code de conduite de l'Alliance pour un commerce responsable (RBA). Tous nos sites de production ont obtenu le certificat RBA-VAP délivré par la RBA. Nous exigeons également la mise en œuvre dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'évaluation des risques et les audits sur site. Grâce aux mécanismes de gestion de la chaîne d'approvisionnement efficaces suivants, nous pouvons rapidement et efficacement améliorer le contrôle de la qualité et des normes de conduite associées de chaque fournisseur.
Processus de gestion
À partir de la phase d'approbation du nouveau fournisseur, Good Way exige que les fournisseurs signent un 'Contrat d'Achat' pour garantir leur délai de livraison, la qualité et les spécifications de garantie. En cas de retards de livraison causés par des catastrophes naturelles ou des accidents, les fournisseurs sont tenus de notifier immédiatement. Pour les composants électroniques hautement interchangeables, nous établissons des pièces alternatives (mécanisme de gestion de la seconde source) ; pour les matériaux critiques, nous établissons un stock de sécurité pour prévenir les risques causés par des pénuries ou des problèmes de qualité. Good Way surveille et collecte en continu des informations sur le marché, examine régulièrement les tendances du marché lors de réunions hebdomadaires et mensuelles, et adopte une stratégie d'approvisionnement centralisée. Nous établissons une Liste de Fournisseurs Approuvés (LFA) pour améliorer l'efficacité de la collaboration grâce à la consolidation et à la concentration, obtenant ainsi des matériaux de haute qualité et des délais de livraison stables.
Good Way exige que tous les fournisseurs assument une responsabilité sociale en signant le "Engagement à respecter le Code de conduite de l'RBA," qui couvre les cinq grands domaines de l'RBA : le travail, la santé et la sécurité, l'environnement, l'éthique et les systèmes de gestion. En mettant en œuvre ces actions, Good Way améliore continuellement la résilience et la durabilité de sa chaîne d'approvisionnement.
Pour des détails sur les pratiques de chaîne d'approvisionnement durable de Good Way et les réponses correspondantes, veuillez télécharger le Rapport Annuel de Durabilité du Groupe Good Way.