وفقًا لمعايير GRI 3: الموضوعات المادية لمعايير GRI العالمية، تتبع Good Way عملية تحليل مادي قائمة على الأثر وتتبنى مفهوم "المادية المزدوجة" الذي اقترحته مجموعة الاستشارات الأوروبية للتقارير المالية (EFRAG) لتحديد القضايا المادية وتحديد حدود ونطاق الإفصاح، مما يشكل الأساس لوضع أهداف الاستدامة على المدى الطويل.

قررت لجنة التنمية المستدامة Good Way إجراء عملية تقييم شاملة للمواضيع المادية كل عامين. مع الأخذ في الاعتبار قضايا أصحاب المصلحة ذات الصلة، وإجراءات إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)، ومصفوفة المخاطر والفرص، تم تأكيد ستة مواضيع أساسية لها تأثير تشغيلي كبير وأهمية مالية.

عملية تقييم موضوع المواد

　　•الخطوة 1: فهم السياق التنظيمي وجمع قضايا الاستدامة

الرجوع إلى المعايير والأطر الدولية (GRI، SASB، TCFD)، وأهداف التنمية المستدامة، ووكالات تصنيف ESG (MSCI، CDP)، ومدونة قواعد السلوك RBA، بالإضافة إلى الموضوعات من سلاسل القيمة العليا والدنيا، والعملاء الرئيسيين، والأقران، والسياق الصناعي المحدد لجمع القضايا المحتملة المتعلقة بالاستدامة التي تغطي الأبعاد البيئية والاجتماعية والحكومية (ESG).

• الخطوة 2: تحديد التأثيرات الفعلية والمحتملة

￮ استبيان قلق أصحاب المصلحة: تم توزيع استبيانات عبر الإنترنت لجمع مستوى القلق بشأن القضايا المحددة من أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء الرئيسيين، والموردين من المستوى الأول، وزملاء الإدارة، والمساهمين/المستثمرين، والجمعيات الصناعية، والسلطات التنظيمية.
￮ تقييم الأثر التشغيلي (داخلي): يقيم درجة الآثار الإيجابية والسلبية التي قد تحدثها كل موضوع على التنمية المستدامة لـ Good Way عبر أربعة أبعاد رئيسية: عمليات المؤسسة، المسؤولية الاجتماعية، البيئة وتغير المناخ، والحوكمة، مع مشاركة الإدارة في التقييم.
￮ تقييم الأثر المستدام (خارجي): يقيم أهمية الآثار الفعلية، المحتملة، الإيجابية، والسلبية لـ Good Way على الاقتصاد الخارجي، والبيئة، والناس (حقوق الإنسان) فيما يتعلق بإدارة القضايا المختلفة المتعلقة بالاستدامة، مع مشاركة الإدارة في التقييم.

• الخطوة 3: تقييم أهمية التأثيرات

تحليل درجات تقييم الأهمية (التأثيرات الإيجابية والسلبية) جنبًا إلى جنب مع مستويات قلق أصحاب المصلحة.

• الخطوة 4: تحديد أولويات التأثيرات للتقارير

￮ تحديد الأولويات التأثيرية:حدد عتبة درجة مرجحة كمعيار لاختيار الموضوعات الهامة.تُعطى الأولوية للمسائل ذات الدرجات الموزونة التي تتجاوز العتبة وتُناقش بناءً على المادية المزدوجة.
￮ بعد النظر الشامل من قبل لجنة التنمية المستدامة، تم تأكيد الموضوعات الأساسية كمحاور تركيز لأساليب الإدارة والإفصاح عن الأداء.

• الخطوة 5: الاستجابة والإدارة

￮ المراجعة والموافقة: يتم الموافقة على مواضيع التقارير ذات الأولوية من قبل رئيس لجنة التنمية المستدامة، مع تقديم تقارير دورية إلى مجلس الإدارة بشأن تقدم الاستدامة ونتائج تحديد المواضيع، مما يؤدي إلى الموافقة الرسمية من المجلس لضمان إشراف الإدارة على تأثيرات الاستدامة.
￮ إدارة المواضيع المادية: الاستجابة بأساليب إدارة الشركة بناءً على المواضيع المادية، وتحديد الأهداف والاستراتيجيات، وإجراء مراجعات وتعديلات دورية.

ملخص لمواضيع المواد الأساسية واستراتيجيات الإدارة

اختارت الشركة ستة مواضيع أساسية بناءً على نتائج تحليل المادية المزدوجة، مع تحديد الأقسام المعنية لوضع استراتيجيات إدارة مناسبة:

لمزيد من التفاصيل حول إدارة مواضيعنا المادية والاستجابة، يرجى تحميل تقرير الاستدامة السنوي الخاص بنا.