أعمال الأقسام الرئيسية
| اسم القسم | الوظائف |
|---|---|
| مكتب الرئيس | 1.مسؤول عن مراقبة تنفيذ الأهداف التجارية وتحليل الأداء. 2.إدارة الشركات التابعة. |
| قسم الإدارة العامة | 1.تطوير سياسة فعالة للموارد البشرية، ورواتب ومكافآت الموظفين، وتنفيذ خطط تعلم وتطوير الموظفين. 2.إدارة الأصول. 3.الشؤون الإدارية. 4.إدارة الوثائق وتوزيعها. |
| قسم المالية | 1.قدم معلومات حول أداء المالية، التحليل التشغيلي وخطة التحسين. 2.قدم تقييمات اتخاذ القرار المالي مثل الاستثمار طويل الأجل والتمويل. 3.نماذج للتحكم في مخاطر الائتمان وتوقع الأزمات المالية لتقليل المخاطر المؤسسية. 4.إنشاء آلية إعداد الميزانية ومراقبتها. 5.التخطيط الضريبي والامتثال. 6.التعامل مع شؤون مجلس الإدارة، لجنة التدقيق، لجنة التعويضات واجتماعات المساهمين. 7.عمل تقييم الحوكمة المؤسسية. |
| قسم نظم المعلومات | 1.إدارة الأجهزة والكمبيوترات العامة وتنفيذ سياسة تكنولوجيا المعلومات. 2.تصميم نظام معلومات الحاسوب، تخطيط وتنفيذ معلوماتية عملية التشغيل |
| قسم البحث والتطوير | 1.مسؤول عن البحث والتطوير في الشركة، وتحديد مواصفات المنتج وتصميم/تطوير البرمجيات الثابتة والأجهزة. 2.مسؤول عن تصميم منتجات الشركة، ودمجها، وخدمات الدعم الفني، والتحقق من توافق المنتجات الجديدة، والاختبار الوظيفي. 3.تحديث البرنامج الثابت / شهادة السائق وشهادة نظام التشغيل 4.اختبار EMC، الاعتماد وشهادة سلامة المنتج 5.مراجعة جودة تصميم المنتج ومتابعة القضايا؛نقل التكنولوجيا من مرحلة البحث والتطوير إلى الإنتاج |
| قسم إدارة اللوجستيات | 1.تخطيط وإدارة المواد، واستلام المنتجات النهائية وعمليات الشحن في كل مصنع. 2.الإشراف على الشحن واللوجستيات العالمية. 3.إدارة المخزون والتدقيق. 4.تفاوض على كمية الشراء والسعر وتاريخ التسليم للمواد السائبة. 5.مسؤول عن أعمال التوريد وتعديل استراتيجية الشراء بما يتماشى مع اتجاهات السوق. 6.تخطيط وإدارة تخزين مستودع HUB. 7.مراقبة كفاءة اللوجستيات والتحكم في التكلفة والفائدة. |
| قسم التصميم الميكانيكي | 1.مسؤول عن شؤون البحث والتطوير الميكانيكي وصياغة المواصفات. 2.مسؤول عن الفحص الحراري واقتراح خطط التحسين. 3.مسؤول عن إنشاء النماذج. 4.مراجعة تصميم المنتج;متابعة القضايا والتحليل. 5.التعاون مع المصانع لضمان إجراء تصنيع سلس. |
| قسم تسويق المنتجات | 1. تخطيط استراتيجيات التسويق 2.ترويج المنتج والتخطيط 3.تحليل الأسواق المستهدفة 4.تطوير الأعمال وإدارة علاقات العملاء 5.تطوير مواصفات المنتج 6.إدارة المشاريع |
| قسم المبيعات | 1. مسؤول عن بناء علاقات العملاء، والتحقق من ائتمان العملاء، وعرض الأسعار، وإدارة الطلبات/المدفوعات وغيرها من الأمور 2.إدارة بيانات العملاء والخدمات المتعلقة بالعملاء 3.وضع وتنفيذ خطط المبيعات 4.البحث عن الأسواق المستهدفة وذكاء المبيعات للمنتجات 5.الاستجابة لاحتياجات العملاء كمرجع مستقبلي لتطوير المنتجات |
| وحدة الأعمال الذكية لإنترنت الأشياء (SIOT) | 1. جمع معلومات سوق المنتج وتخطيط المنتج 2.اقترح ونفذ استراتيجيات التسويق 3.خطط ونفذ بيع المنتج 4.تطوير العملاء الجدد وصيانة العلاقات / إدارة قنوات المبيعات والطلبات 5.دعم فني قبل البيع وصيانة بعد البيع 6.تطوير تكنولوجيا إنترنت الأشياء والابتكار في البحث والتطوير |
| مصنع تايبيه | 1. مراقبة جودة العمليات، التعامل مع الشذوذ، المنتجات المعيبة وصيانة المعدات 2.تصنيف ووضع علامات على السلع المقبولة والسلع المعيبة;إجراء معالجة العناصر المعيبة 3.التعامل مع مشكلات التصنيع، تحسين إجراءات المنتج وتوحيد تشغيل خط الإنتاج 4.مسؤول عن تخطيط تقدم الإنتاج، التصنيع، البيع، جدولة مواعيد التسليم، إدارة الاستعانة بمصادر خارجية، وترتيب الصيانة. 5.التعامل مع تغذية المواد، طلب المواد، تسليم المنتجات، إدارة المخزون، معالجة المنتجات الخردة 6.فحص تغذية المواد، عملية التصنيع ومراقبة جودة المنتج 7.تقييم المنتجات غير المؤهلة، التعامل مع الجودة غير الطبيعية والتعامل مع شكاوى العملاء. |
| قسم التدقيق | 1.تقييم وتقرير عن تنفيذ نظام الرقابة الداخلية ولوائح الإدارة. 2.إعداد وتنفيذ تقدم عمل التدقيق. |