การจัดการหัวข้อวัสดุ
ตาม GRI 3: หัวข้อที่สำคัญของมาตรฐานสากล GRI Good Way ปฏิบัติตามกระบวนการวิเคราะห์ความสำคัญที่อิงจากผลกระทบและนำแนวคิด "ความสำคัญคู่" ที่เสนอโดยกลุ่มที่ปรึกษาการรายงานทางการเงินแห่งยุโรป (EFRAG) มาใช้เพื่อระบุประเด็นที่สำคัญและกำหนดขอบเขตและขอบเขตของการเปิดเผยข้อมูล ซึ่งเป็นพื้นฐานในการตั้งเป้าหมายความยั่งยืนระยะยาว.
คณะกรรมการพัฒนาที่ยั่งยืน Good Way ได้มีมติให้ดำเนินการประเมินหัวข้อวัสดุอย่างครอบคลุมทุกสองปี โดยพิจารณาจากปัญหาที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกังวล ขั้นตอนการจัดการความเสี่ยงขององค์กร (ERM) และแมทริกซ์ความเสี่ยงและโอกาส ซึ่งได้มีการยืนยันหัวข้อหลักหกหัวข้อที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานและความสำคัญทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญ.
กระบวนการประเมินหัวข้อวัสดุ

•ขั้นตอนที่ 1: เข้าใจบริบทขององค์กรและรวบรวมปัญหาความยั่งยืน
อ้างอิงมาตรฐานและกรอบระหว่างประเทศ (GRI, SASB, TCFD), SDGs, หน่วยงานจัดอันดับ ESG (MSCI, CDP), รหัสจริยธรรม RBA รวมถึงหัวข้อจากห่วงโซ่คุณค่าทั้งต้นน้ำและปลายน้ำ, ลูกค้าหลัก, เพื่อนร่วมอุตสาหกรรม, และบริบทเฉพาะอุตสาหกรรมเพื่อรวบรวมปัญหาความยั่งยืนที่อาจเกิดขึ้นซึ่งครอบคลุมมิติด้านสิ่งแวดล้อม, สังคม, และการกำกับดูแล (ESG).
•ขั้นตอนที่ 2: ระบุผลกระทบที่เกิดขึ้นจริงและที่อาจเกิดขึ้น
○ การสำรวจความกังวลของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: การแจกแบบสอบถามออนไลน์เพื่อรวบรวมระดับความกังวลเกี่ยวกับประเด็นที่กำหนดจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก รวมถึงลูกค้ารายใหญ่ ซัพพลายเออร์ระดับ 1 ที่สำคัญ เพื่อนร่วมงานระดับผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น/นักลงทุน สมาคมอุตสาหกรรม และหน่วยงานกำกับดูแล.
○ การประเมินผลกระทบด้านการดำเนินงาน (ภายใน): ประเมินระดับผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบที่แต่ละหัวข้ออาจมีต่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของ Good Way ในสี่มิติหลัก ได้แก่ การดำเนินงานขององค์กร ความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการกำกับดูแล โดยมีการมีส่วนร่วมของผู้บริหารในการประเมิน.
○ การประเมินผลกระทบด้านความยั่งยืน (ภายนอก): ประเมินความสำคัญของผลกระทบที่แท้จริง ศักยภาพ เชิงบวก และเชิงลบของ Good Way ต่อเศรษฐกิจภายนอก สิ่งแวดล้อม และผู้คน (สิทธิมนุษยชน) เกี่ยวกับการจัดการปัญหาความยั่งยืนต่างๆ โดยมีการมีส่วนร่วมของผู้บริหารในการประเมิน.
•ขั้นตอนที่ 3: ประเมินความสำคัญของผลกระทบ
วิเคราะห์คะแนนการประเมินความสำคัญ (ผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบ) ร่วมกับระดับความกังวลของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย.
•ขั้นตอนที่ 4: จัดลำดับความสำคัญของผลกระทบสำหรับการรายงาน
○ การจัดลำดับความสำคัญของผลกระทบ:กำหนดเกณฑ์คะแนนที่มีน้ำหนักเป็นเกณฑ์ในการเลือกหัวข้อที่สำคัญ.ปัญหาที่มีคะแนนถ่วงน้ำหนักเกินเกณฑ์จะได้รับการจัดลำดับความสำคัญและอภิปรายตามหลักการสองด้าน.
○ หลังจากการพิจารณาอย่างรอบคอบโดยคณะกรรมการพัฒนาที่ยั่งยืน หัวข้อที่สำคัญจะได้รับการยืนยันว่าเป็นจุดสนใจของแนวทางการจัดการและการเปิดเผยผลการดำเนินงาน.
•ขั้นตอนที่ 5: การตอบสนองและการจัดการ
○ การตรวจสอบและการอนุมัติ: หัวข้อการรายงานที่มีลำดับความสำคัญได้รับการอนุมัติโดยประธานคณะกรรมการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยมีการรายงานเป็นประจำที่ส่งไปยังคณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับความก้าวหน้าที่ยั่งยืนและผลการระบุหัวข้อ ซึ่งนำไปสู่การอนุมัติอย่างเป็นทางการจากคณะกรรมการเพื่อให้มั่นใจว่ามีการตรวจสอบการจัดการผลกระทบด้านความยั่งยืน.
○ การจัดการหัวข้อที่สำคัญ: ตอบสนองด้วยแนวทางการจัดการของบริษัทตามหัวข้อที่สำคัญ ตั้งเป้าหมายและกลยุทธ์ และดำเนินการตรวจสอบและปรับปรุงเป็นประจำ.
สรุปหัวข้อวัสดุหลักและกลยุทธ์การจัดการ
บริษัทได้เลือกหัวข้อหลักหกหัวข้อจากผลการวิเคราะห์ความสำคัญคู่ โดยมีแผนกที่กำหนดจัดทำกลยุทธ์การจัดการที่สอดคล้องกัน:
| หัวข้อวัสดุหลัก (มาตรฐาน GRI) | สรุปกลยุทธ์การจัดการและการตอบสนอง |
|---|---|
| 1. การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า (GRI 418) | ตอบสนองความต้องการ ESG ของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความพึงพอใจ และเสริมสร้างตำแหน่งของเราในฐานะพันธมิตรที่ต้องการสำหรับแบรนด์ระดับนานาชาติ |
| 2. คุณภาพผลิตภัณฑ์ (GRI 416) | รักษามาตรฐานคุณภาพการผลิตที่สูง ลดการร้องเรียนจากลูกค้าและค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซม และเสริมสร้างความร่วมมือระยะยาวกับลูกค้าแบรนด์ชั้นนำระดับนานาชาติ |
| 3. ผลการดำเนินงานทางการเงิน (GRI 201, 207) | เพิ่มความสามารถและกระจายความเสี่ยงควบคู่กับการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ของโรงงานต่างประเทศ เสริมสร้างความยืดหยุ่นและรายได้ในสถานการณ์ทางภูมิศาสตร์การเมือง |
| 4. การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (GRI 308, 414) | ส่งเสริมการตรวจสอบ RBA ของผู้จัดจำหน่ายและการฝึกอบรมการจัดการคาร์บอนเพื่อสร้างระบบอุปทานที่มีความยืดหยุ่นซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล. |
| 5. ความซื่อสัตย์ทางธุรกิจ (GRI 205) | ดำเนินการต่อต้านการทุจริตและการปฏิบัติตามกฎหมาย สร้างความไว้วางใจอย่างลึกซึ้งกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก และเพิ่มมูลค่าตลาดของบริษัท. |
| 6. การจัดการนวัตกรรมและการวิจัยและพัฒนา (GRI 201) | พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ประหยัดพลังงานสีเขียวและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและสร้างโอกาสทางธุรกิจที่แตกต่าง. |
สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการและการตอบสนองต่อหัวข้อที่สำคัญของเรา กรุณา ดาวน์โหลดรายงานความยั่งยืนประจำปีของเรา.