氣候變遷因應簡介 | 東碩資訊股份有限公司

東碩的氣候變遷因應簡介。 擴充基座、影音設備與整合式解決方案 - 為OEM/ODM合作夥伴專業打造。 東碩擁有超過30年的產業經驗,提供尖端的擴充基座、會議設備,以及軟硬體整合解決方案,專為資訊、電信、醫療與教育等產業量身打造。身為值得信賴的OEM/ODM合作夥伴,東碩從產品概念到量產,提供全方位服務,並以堅強的研發能力、彈性的客製化服務,以及穩定可靠的全球供應鏈作為後盾。

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氣候變遷因應

擴充基座、影音設備與整合式解決方案 - 為OEM/ODM合作夥伴專業打造。

氣候變遷因應

東碩時時關注氣候變遷對全球環境的衝擊,減少溫室氣體排放除了持續推動低碳營運與再生能源轉型,我們也從日常生活中培養東碩同仁具備環境永續的知識與敏感度,先建立正確的觀念與態度,另一方面,也努力建立起一個讓員工可以在日常工作與生活中力行節能減碳的環境。


氣候變遷風險治理
目的

全球氣候變遷與極端天氣的影響日益加劇,東碩積極面對氣候變遷所帶來可能的風險與衍生之機會,同時,每年針對極端氣候事件及轉型行動對營運與財務的衝擊、氣候風險的辨認、評估及管理流程,落實PDCA並定期向利害關係人透明揭露。這些策略與風險管理措施,展現本公司在因應氣候變遷風險與機會的前瞻性與系統性。
東碩依循淨零轉型路徑圖,積極參與碳揭露計畫(CDP),導入與每年參照氣候相關財務揭露(TCFD)的框架嚴格執行氣候治理,以展現本公司在環境永續的企業責任與實現承諾的領導力。

治理組織與職責

董事會為東碩最高氣候治理決議單位,負責對於氣候相關風險與機會的監督,並責成永續發展委員會下轄之風險管理委員,協助董事會執行相關職責,負責監督與指導東碩在氣候相關議題的治理績效及目標達成狀況,包括永續相關方案及績效、風險管理情形、碳管理因應對策、氣候變遷風險機會鑑別結果和氣候相關目標設定。
透過每年定期的永續發展委員會議審核季度與年度之永續治理績效,確保氣候相關事務在最高管理階層上得到充分的重視與管理,並由風險管理委員定期向董事會呈報氣候治理的執行成果。
ESG Office,每年協助風險管理委員與內外部利害關係人協調溝通氣候議題、鑑別氣候議題的因應措施及氣候議題執行策略擬定,並且依照氣候相關風險議題進行分類及評估重大性。ESG Office每年複核各廠區之溫室氣體排放量,定期向永續發展委員會及董事會報告相關工作進度,並且對外揭露目標與指標內容及目標之達成情形。
此外,稽核室每年組織與執行內部稽核活動,內部稽核於每年底前擬定次一年度稽核計畫,由董事會核准後執行並將稽核情形向審計委員會報告,這些內部稽核活動確保本公司永續發展政策與方針(包含氣候議題管理)在各廠區的落實與執行,並且透過跨部門的協作,將控制及程序與其他內部職能進行整合,以支持對氣候相關風險與機會的監督。

氣候變遷因應策略
氣候韌性之氣候相關情境分析與評估

東碩的氣候變遷因應策略係依循TCFD框架,碳揭露組織 (CDP) 於氣候變遷問卷中涉及的相關應揭露資訊,搭配國際能源總署(IEA)之永續發展情境(SDS)、既定政策情境(STEPS),以及AR6不同全球暖化程度(Global Warming Level, GWL 2℃與4℃)與溫室氣體排放情境(SSP2-4.5與SSP5-8.5)情境,利用國科會「臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台」與世界銀行「氣候變遷知識平台」,評估淹水與降雨災害的危害與脆弱度(如下),來識別與確認東碩營運據點,包括總部、台北廠、昆山廠與越南廠以及價值鏈,在此氣候情境下重大的實體與轉型風險、機會,以及潛在的財務衝擊,並據此擬定因應策略及目標,同時持續的追蹤與管理。
評估影響:根據情境分析的結果,本公司在中度排放情境(SSP2-4.5)下沒有重大影響;但在極高排放情境(SSP5-8.5)下,長期而言部分廠區(主要位於台灣、越南)可能受強降雨以及海平面升高影響具高淹水風險,造成生產設備毀損及營運中斷。
韌性能力:本公司根據情境分析之結果擬定因應方案,並透過風險管理程序定期評估執行結果,所制定之因應策略。

氣候變遷風險管理

本公司訂有「企業風險管理政策與程序」,以達成風險管理目標。風險管理流程包括風險辨認、風險分析、風險評量、風險因應與監控、風險報告與揭露。風險評估過程納入質性和量化因素,並考量潛在風險的性質、可能性和影響程度。東碩每兩年執行一次氣候相關風險與機會鑑別,並將此機制與公司之企業風險管理機制接軌,每年重新檢視結果以確認合理性,確保鑑別的結果符合現況。
2025年氣候相關風險與機會之辨識、評估及排序,如下。

氣候相關風險與機會之辨識

1. 參考CDP氣候變遷問卷框架與國內外氣候變遷相關報告,考量範圍涵蓋產品與服務、供應鏈、調適與減緩活動、研發、營運等面向。
2. 依據法規、市場、技術、聲譽及實體的氣候變遷情境,鑑別可能影響營運的5項風險和4項機會議題。
3. 依據風險管理作業程序,對各潛在風險與機會項的「發生可能性」與「影響程度」相乘的分數予以優先排序,並經永續發展委員會確認與核定重要的氣候風險/機會。

氣候變遷風險與機會之評估、分析與排序
風險之評估、分析與排序

riskrisk

機會之評估、分析與排序

riskrisk

影響公司永續發展之氣候相關風險與機會

本公司鑑別出可合理預期影響公司永續發展的氣候相關風險與機會後,進一步評估各項風險與機會對公司經營模式以及價值鏈上游、下游可能造成的影響,如下。
預期影響公司展望之氣候相關風險與機會之時間區間:定義及與策略性決策規劃時程之連結
本公司將氣候相關風險與機會預期可能發生之時間區間劃分為「短期」、「中期」及「長期」,說明如下表:

期間定義與策略性決策之連結
短期˙2年以下
˙2025年至2026年
本公司重大決策之規劃週期平均約為兩年重新檢視與調整。
中期˙3年以上至4年以下
˙2027年至2030年
本公司策略性決策通常在四年內會有明顯成效。
長期˙5年以上
˙2031年至2050年
本公司積極配合國家「2050年淨零排放路徑」、相關政策及品牌客戶的要求,致力於2050年達成淨零排放。

指標與目標

本公司在指標與目標面之氣候相關財務資訊揭露,包含氣候相關指標、溫室氣體資訊、行業基礎指標與氣候相關目標等內容,以及法令規範所規定須達成之任何目標之進展。 本公司治理單位與管理階層透過下列衡量指標,評估氣候相關風險和機會議題之行動進展,並制定階段性量化目標,以逐步達成「2050年淨零排放」之策略性目標,該目標與《巴黎氣候協定》的目標保持一致,將本世紀全球氣溫升高控制在1.5°C以內。本公司設定之目標及適用於合併公司整體(包含母公司及子公司),預期執行期間至2050年。

策略性目標指標目標目標目的目標類型2025年情形及績效趨勢對應章節
實現2050年溫室氣體淨零排放溫室氣體排放量以2024年為基準年,每年減量3%,並於2030年減少溫室氣體整體總排放量30%;溫室氣體排放減量量化-絕對、強度目標2025年溫室氣體範疇1和2排放量較基準年增加42.10%。其他說明詳「6.3.1.1範疇1 & 範疇2排放實績與變動分析」。6.3
再生能源使用比例以2024年為基期,至2030年,綠電/潔淨能源使用佔比40%以上;2050年達成RE 100的目標。溫室氣體排放減量量化-強度目標截至2025年底,昆山廠生產基地綠電使用佔比達42.21%,集團整體綠電使用佔比則為18.83%。透過再生能源建置與綠電憑證購買之具體規劃應可於2050年達成RE100之目標。6.3

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東碩公司簡介

東碩資訊股份有限公司是台灣一家專業在全球產業用擴充基座與影音解決方案的服務商。成立於西元1983年並擁有超過40年的擴充基座, 多功能擴充座, 網路轉接器, 迷你擴充基座, 顯示轉接器製造經驗, 東碩持續改善及降低品質風險,以期達成客戶之品質需求及增強客戶之滿意度。