Good Way ESG - 気候変動への対応 — サステナビリティ、コンプライアンス、責任ある製造

Good WayがESGを推進する方法をご覧ください:責任ある製造、環境コンプライアンス、ISO認証を受けた運営に支えられた地域社会への取り組み。

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気候変動への対応

気候変動への対応

気候変動への対応


気候変動リスクと機会の管理

Good Wayは、気候変動が地球環境に与える影響に継続的に注意を払っています。温室効果ガスの排出を削減するために、低炭素運営や再生可能エネルギーへの移行を継続的に推進するだけでなく、日常生活の中で従業員に環境持続可能性の知識と感受性を育てています。まず正しい概念と態度を構築し、同時に従業員が日常の仕事や生活の中で省エネルギーや炭素削減を実践できる環境を作るよう努めています。

気候変動リスクガバナンス
目的

地球規模の気候変動と極端な天候の影響が強まっています。Good Wayは気候変動によってもたらされる潜在的なリスクと派生する機会に積極的に対処します。毎年、私たちは極端な気象イベントや移行行動からの運用および財務への影響を評価し、気候リスクの特定、評価、管理プロセスを行います。私たちはPDCAを実施し、利害関係者に関連情報を定期的に透明に開示します。これらの戦略とリスク管理措置は、気候関連のリスクと機会に対応するための会社の先見的かつ体系的なアプローチを示しています。
ネットゼロ移行ロードマップに従い、Good Wayはカーボン・ディスクロージャー・プロジェクト(CDP)に積極的に参加し、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の枠組みを毎年採用し参照して、気候ガバナンスを厳格に実行しています。これは、環境の持続可能性に関するコミットメントを果たす上での私たちの企業責任とリーダーシップを示しています。

ガバナンス構造と責任

取締役会は、Good Wayにおける最高の気候ガバナンス意思決定機関であり、気候関連のリスクと機会を監督する責任があります。持続可能な開発委員会の下にあるリスク管理委員会に、取締役会が気候問題に関する関連業務を実行し、監督し、Good Wayのガバナンスのパフォーマンスと目標達成を指導するのを支援するように任務を与えます。これは、持続可能性に関連する計画とパフォーマンス、リスク管理の状況、カーボン管理戦略、気候変動リスクと機会の特定結果、および気候関連目標の設定を含みます。
四半期および年次の持続可能性ガバナンスのパフォーマンスをレビューする年次の持続可能な開発委員会の定期会議を通じて、気候関連の問題が経営層で十分な注意と管理を受けることを確保しています。リスク管理委員会は、気候ガバナンスの実施結果を定期的に取締役会に報告します。
ESGオフィスは、リスク管理委員会が内部および外部の利害関係者と気候問題をコミュニケーションし、対応策を特定し、実行戦略を策定するのを毎年支援します。気候リスクの問題を分類し、重要性を評価します。ESGオフィスは、全ての工場サイトでの温室効果ガス排出量を毎年レビューし、持続可能な開発委員会および取締役会に進捗を定期的に報告し、目標内容、指標、達成状況を外部に開示します。
さらに、監査室は毎年内部監査活動を組織し実行します。内部監査は、各年の終了前に翌年の監査計画を策定し、取締役会の承認を得て実行し、監査結果を監査委員会に報告します。これらの内部監査活動は、工場サイト全体での企業の持続可能性ポリシー(気候問題管理を含む)の実施と実行を確保します。部門間の協力を通じて、管理と手続きが他の内部機能と統合され、気候関連のリスクと機会の監視を支援します。

気候変動対応戦略
気候レジリエンス:気候関連シナリオ分析と評価

Good Wayの気候変動対応戦略は、TCFDフレームワークとCDP気候変動質問票の開示要件に従っています。 国際エネルギー機関(IEA)の持続可能な開発シナリオ(SDS)および政策シナリオ(STEPS)、IPCC AR6の全球温暖化レベル(GWL 2°Cおよび4°C)、温室効果ガス排出シナリオ(SSP2-4.5およびSSP5-8.5)と組み合わせて、私たちは国家科学技術委員会の「台湾気候変動予測情報および適応知識プラットフォーム」と世界銀行の「気候変動知識ポータル」を利用して、洪水および降雨の危険脆弱性を評価します。 これは、Good Wayの運営サイト(本社、台北工場、昆山工場、ベトナム工場を含む)およびバリューチェーンにおけるこれらの気候シナリオの下での主要な物理的および移行リスク、機会、潜在的な財務影響を特定し、継続的な追跡と管理のための対応戦略と目標を策定するものです。

  • 影響評価: シナリオ分析の結果によれば、会社は中程度の排出シナリオ(SSP2-4.5)において重大な影響を受けません。しかし、非常に高い排出シナリオ(SSP5-8.5)の下では、長期的に見て、特定の工場(主に台湾とベトナムに位置する)が豪雨や海面上昇により高い洪水リスクに直面する可能性があり、これが生産設備の損傷や運用の混乱を引き起こす可能性があります。
  • レジリエンス能力: 会社はシナリオ分析結果に基づいて対応計画を策定し、リスク管理手続きを通じて実行結果を定期的に評価し、対応戦略を洗練させます。
  • 気候変動リスク管理

    会社はリスク管理の目的を達成するために「企業リスク管理方針および手続き」を確立しました。リスク管理プロセスには、リスクの特定、リスク分析、リスク評価、リスク対応と監視、リスク報告と開示が含まれます。リスク評価プロセスは、潜在的なリスクの性質、可能性、および影響の程度を考慮し、定性的および定量的な要因を組み込んでいます。Good Wayは、気候関連のリスクと機会の特定を2年ごとに実施し、このメカニズムを企業リスク管理(ERM)システムと整合させ、現在の状況に合わせるために毎年結果を再検討します。
    2025年の気候関連リスクと機会の特定、評価、ランキングの詳細は以下の通りです。

    気候関連のリスクと機会の特定

    CDP気候変動質問票フレームワークおよび国内外の気候関連報告書を参照し、評価範囲は製品とサービス、サプライチェーン、適応および緩和活動、研究開発、運営を含みます。 規制、市場、技術、評判、物理的側面に関する気候変動シナリオに基づき、運営に影響を与える5つのリスク問題と4つの機会問題が特定されました。 リスク管理手順に従い、各潜在的リスクおよび機会項目の「可能性」と「影響レベル」スコアを掛け合わせることで優先順位が設定され、重要な気候リスク/機会は持続可能な開発委員会によって確認および承認されます。

    気候関連リスクと機会の評価、分析、ランキング
    リスク評価、分析、ランキング
    カテゴリ番号リスク項目分類リスクレベル
    気候1台風や豪雨などの極端な気象イベントによる資産または運用の損失物理的リスクM
    気候2海面上昇物理的リスクL
    規制3カーボンプライシングメカニズム - カーボンフィー / カーボン税の徴収移行リスクM
    市場4顧客行動の変化 - エネルギー効率の良い低炭素製品への市場の好み移行リスクM
    技術5低炭素技術移行のコスト移行リスクL
    リスク
    機会評価、分析、ランキング
    カテゴリ番号機会項目分類機会レベル
    評判13企業イメージへの影響機会L
    その他14革新的な製品/サービスの開発と新興市場機会M
    規制15エネルギー効率の改善機会M
    技術16低炭素製品またはサービス機会M
    リスク
    気候関連のリスクと機会が企業の持続可能性に与える影響

    気候関連のリスクと機会を特定した後、企業の持続可能性に影響を与えると合理的に予想されるものについて、会社はビジネスモデルや上流/下流のバリューチェーンへの潜在的な影響をさらに評価します。
    企業の展望に影響を与える気候リスクと機会の期待される時間の地平線:定義と戦略的意思決定の地平線との整合性
    会社は、気候関連のリスクと機会の期待される時間の地平線を「短期」、「中期」、および「長期」に分類します。以下に詳細を示します:

    期間定義戦略的意思決定との整合性
    短期˙2年未満
    ˙2025年から2026年
    主要な企業の意思決定の計画サイクルは、平均して2年ごとに見直され、調整されます。
    中期的˙3から4年
    ˙2027年から2030年
    戦略的な企業の意思決定は通常、4年以内に重要な結果を示します。
    長期的˙5年以上
    ˙2031年から2050年
    当社は、国家の「2050年ネットゼロ排出ロードマップ」、関連する政策、およびブランドクライアントの要件に積極的に整合し、2050年までにネットゼロ排出を達成することに努めています。

    指標と目標

    会社の気候関連の財務開示は、指標と目標に関するもので、気候関連の指標、温室効果ガス情報、業界ベースの指標、気候関連の目標、および規制によって要求される目標に向けた進捗を含みます。
    ガバナンス機関と経営陣は、以下の指標を通じて気候関連のリスクと機会の問題に対する行動の進捗を評価し、"2050年ネットゼロ排出"という戦略的目標を段階的に達成するための定量的な目標を設定します。この目標は、産業革命前の水準から1.5°C以内に全球の気温上昇を制限するというパリ協定の目的と一致しています。設定された目標は、連結会社全体(親会社および子会社を含む)に適用され、2050年までの実行が期待されています。

    戦略的ターゲット指標ターゲットターゲットの目的ターゲットタイプ2025年の状況とパフォーマンストレンド対応する章
    2050年までにネットゼロGHG排出を達成する温室効果ガス排出量2024年を基準年として、毎年3%の排出削減を行い、2030年までに総GHG排出量を30%削減する。GHG排出削減定量 - 絶対値および強度目標2025年には、基準年と比較してスコープ1およびスコープ2のGHG排出量が42.10%増加しました。詳細については「6.3.1.1 スコープ1およびスコープ2の排出パフォーマンスと変動分析」を参照してください。6.3
    再生可能エネルギー使用比率2024年を基準年として、2030年までにグリーン電力/クリーンエネルギー使用比率を40%以上に引き上げ、2050年までにRE100目標を達成します。GHG排出削減定量 - 強度目標2025年末時点で、昆山生産拠点のグリーン電力使用率は42.21%に達し、グループ全体のグリーン電力使用率は18.83%でした。再生可能エネルギーの導入とREC購入を通じて、RE100の目標は2050年までに達成される見込みです。6.3

    Good Wayの具体的な気候変動対応策と詳細については、Good Way TCFDレポート_2025をダウンロードしてください。

Good Way ESG - 気候変動への対応 — サステナビリティ、コンプライアンス、責任ある製造

Good Way ESGは、設計、調達、製造における環境、社会、ガバナンスへの取り組みを概説しています。

ISO認証を受けた工場からサプライヤー監査、廃棄物削減まで、Good Way ESGプログラムは政策を検証可能な進展に変えます。

私たちの業務をステークホルダーの期待や業界のベストプラクティスに沿ったイニシアチブ、報告書、目標を追跡します。