職場の幸福
従業員は企業にとって重要な資産であり、人材はコア競争力を維持するための鍵です。したがって、従業員の権利を保護する前提の下で、人材の青写真を慎重に計画し、包括的な人材育成の枠組みを確立することは、持続可能な企業の発展に不可欠な要素です。
Good Wayは、責任あるビジネスアライアンス（RBA）の精神に基づいてさまざまな管理措置を実施・確立し、すべての人権および労働法を遵守し、多様なグループを尊重し受け入れ、ジェンダー平等な職場環境の創出に取り組んでいます。
人材の引き付けと定着
Good Wayは、キャンパスリクルート、研究開発の代替軍事サービスプログラム、労働者派遣会社を通じた採用など、多様な採用方法を提供しています。Good Wayは、優れた人材を紹介した従業員に報酬を提供することもあります。新入社員には、先輩や高いパフォーマンスを持つ同僚がメンターとして支援するメンター管理制度があります。これらのメンターは、新入社員が会社の環境に迅速に適応できるよう手助けし、新入社員の定着率を向上させます。
キャリア開発ブループリント
Good Wayは、さまざまなスキルの開発と昇進構造を組み合わせて、ユニークな人材育成システムを作り出す、パフォーマンス主導の人材育成プログラムを提供します。私たちは、年間の戦略目標から各部門やユニットにパフォーマンス目標と計画を展開し、個人の責任と期待に基づいて個別のパフォーマンス目標を設定します。業務のパフォーマンスと育成計画の達成状況は、毎年定期的にレビューされ、対応するパフォーマンス評価結果が提供されます。
パフォーマンス管理システム
評価システムの目的は、従業員と上司の間の業務目標に関する合意を強調するだけでなく、業績評価を補完しながら従業員の成長を優先する仕組みを実装することです。 この二重の焦点は、評価的および発展的な目標のバランスを取ることを目的としており、従業員の個人的な能力を育成・発展させ、ビジネススキルを習得できるようにすることを目指しています。 これにより、企業内での継続的な改善が促進され、競争力と全体的な組織の効果性が向上します。
さらに、同社は優れた従業員選考システムを確立し、将来の内部昇進のための基盤を提供しています。これにより、優れた人材が昇進し、保持されることが保証され、適切な人材を適切なポジションに配置するという目標が達成されます。
人材育成
Good Wayは「多様な学習を通じて専門スキルを向上させ、全従業員のための包括的な成長と学習を促進し、パフォーマンスを移転・改善し、継続的に発展に適応する」というトレーニング哲学を支持しています。 会社は「誠実、誠意、信頼、実用性」という核心的価値観に沿った人材育成の青写真を設計しました。 さらに、会社は内部および外部のリソースを統合し、外部学習のための財政的支援を提供して多様なスキルの開発を促進し、従業員の役割への適性を向上させ、従業員と会社の相互成長を促進します。
権利と利益
労働および人権ポリシー
Good Wayは、環境と社会に対する責任を積極的に示しています。私たちは「責任あるビジネスアライアンス（RBA）行動規範」に従うことを公に約束し、その規範と基準に従うことで、包括的なサプライチェーン管理を実施します。私たちはすべてのサプライヤーに関連する法律、規制、およびRBA行動規範を遵守し、従業員を尊重して扱うことを求めます。私たちは、サプライチェーン内での社会的責任と労働権を確保するために、複数の行動を取っています。
- Good Wayは、プロセスレビューと厳格な管理を通じて、16歳未満の労働者の雇用を禁止しています。また、私たちは雇用、退職、残業、移動の自由を含む労働者の権利を尊重し、サプライヤーにこの方針を実施することを求めています。
- Good Wayは、雇用慣行に関する地元の法律および規制を遵守し、"RBA行動規範"の雇用方針を厳格に実施しています。強制労働は会社のすべてのレベルで禁止されています。従業員は、身分証明書が保留されることはなく、雇用の条件としていかなる保証金を支払うことも求められないことが保証されています。
- コンピュータ周辺機器の倫理的な運営と責任ある製造にコミットしている企業として、Good Wayおよびその子会社は、人身売買に関する以下の声明を発表します。
- Good Wayは、人身売買の原則に基づき、雇用前に国内外のすべての労働者の身元を確認し、必要なバックグラウンドチェックを実施します。
- Good Wayは、従業員が所在する地域の労働政策を定期的に見直し、法律、規制、顧客の要求に準拠していることを確認します。
- Good Wayは、輸送、隠蔽、募集、または刑務所労働、負債束縛労働、国内労働者、売買された労働者、またはその他の類似の人身売買活動の使用を禁止します。
- Good Wayは、強制労働を利用する供給者として、刑務所工場、矯正農場、売買組織、またはその他の機関の使用を禁止します。
- Good Wayは、この方針を文書化し、すべての従業員および供給者に伝達し、基本的な従業員の権利を共同で保護します。
- Good Wayは職場における非差別の原則を実施し、手続き上の差別のいかなる形態も禁止しています。 採用、賃金、福利厚生、研修、昇進、解雇、または退職に関連する政策を策定し実行する際、私たちは公平性と平等性の原則を遵守し、人種、社会的地位、国籍、宗教、障害、性別、性的指向、労働組合のメンバーシップ、政治的所属、または年齢に基づく差別を行わず、これらの分野における従業員の信念、規範、または特定の権利に干渉しません。
- Good Wayは、企業の社会的責任と「RBA行動規範」の精神に基づき、適切なサプライチェーンパートナーを選定し、サプライヤーに社会的責任基準への準拠に関する関連保証に署名することを求め、サプライヤーの雇用慣行が適用される規制を満たすことを保証します。
権利
Good Wayは人権を保護し、人権および労働権に関する規制や国際基準を厳守することにコミットしています。私たちは雇用、訓練、報酬、評価、昇進において公平な機会を提供し、性別、外見、人種、階級、宗教、政治的所属などに基づく差別や差別的取り扱いを行いません。人権関連の方針に対するコミットメントを果たすために、従業員の権利を保護するための内部苦情窓口を設けています。
利点
さらに、Good Wayはさまざまな利点を提供しています。私たちは「従業員福祉委員会」と「幸福チーム」を設立し、さまざまな従業員福祉施策を計画・実施することで、従業員のGood Wayへの帰属意識を高め、幸せな職場を作り出しています。
退職制度
Good Wayは、退職を扱う際に運営場所の関連労働法を遵守しています。台湾では、退職は労働基準法および労働年金法に従って処理され、中国本土では「中華人民共和国社会保険法」に従います。Good Wayはまた、内部退職管理ガイドラインと退職準備監視委員会を設立し、実施を監視し、従業員の権利を保護し、退職生活に対する合理的な保護を確保しています。
旧従業員年金制度は、数理計算に基づいており、毎月2%が労働退職準備金として割り当てられ、会社の労働退職準備金監督委員会の特別口座に預けられていました。新制度下の引き出し状況については、労働保険局の規定に従い、従業員の給与の6%が毎月従業員の個人年金口座に振り込まれます。
2024年に1人がすでに退職を申請しました。退職管理措置が発表されて以来、合計4人の従業員が退職を申請しています。
フレンドリーな職場環境
| 生活に優しい |
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| 仕事に優しい |
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| 親切に優しい |
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多様なコミュニケーションチャネル
Good Wayは、従業員との双方向コミュニケーションを重視しています。四半期ごとの労使会議を開催するだけでなく、複数のコミュニケーションチャネルを設けています。私たちの目標は、調和と誠実に基づいた交流と議論を促進し、効果的なコミュニケーションを確保し、従業員の感情をタイムリーに理解し、従業員管理方針を適切に調整することで、友好的な職場のためのウィンウィンの状況を作り出す
| 新入社員フォーラム | 移民労働者フォーラム |
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健康と安全
Good Wayは「人を中心に」という基本理念を掲げ、「ゼロ職場事故」を目指しています。従業員が産業競争力を高める努力をする一方で、Good Wayは従業員の健康と安全を守る最強の盾として、本質的に安全な作業環境の構築に取り組んでいます。この目標を達成するために、Good Wayは以下の5つの労働安全衛生方針を定めています:
| 規制の遵守 | 企業の全体的なイメージを向上させるために、職業安全規則を厳守してください。 | 職場の安全 | 健全な職場環境を維持し、従業員の身体的および精神的健康を促進することにコミットします。 |
| 継続的改善 | 持続可能なビジネス目標を達成するために、職業安全管理のパフォーマンスを向上させます。 | 従業員の参加 | チームワーク、コミュニケーション、協力を促進し、全従業員の安全意識を強化します。 |
| リスク管理 | 職業的危険リスクを特定し、安全な作業環境を構築します。 | ||
労働安全衛生管理システムと手順
Good Wayは、ISO 45001:2018を独自に実施し、職業安全と健康管理に関連するリスクを軽減するために、管理システムの有効性を継続的に維持しています。職場の安全と健康の文化を根付かせるために、同社は新入社員のオリエンテーション研修に一般的な職業安全と健康教育を含め、基本的な安全概念を確立しています。さらに、既存の従業員は定期的に職場内研修コースを受講し、安全意識と保護を促進しています。
健康促進とケア
- メンターシップ管理システム
各ユニット内で優れた業績を上げたシニア社員がメンターとして、新入社員が会社の業務プロセスに適応し、企業文化に統合されるのを助け、同僚間の理解とコミュニケーションを向上させることで、チームの結束を促進します。 - 従業員緊急支援
従業員の生活を妨げ、仕事のパフォーマンスに影響を与える緊急事態や災害が発生した場合、会社は従業員の負担を軽減し、一時的な生活の安定を確保するための緊急支援プログラムを提供し、安心して働き、生活できるようにします。 - 従業員支援プログラム (EAP)
社内の専任スタッフとライフライン協会からの外部サポートに加えて、会社は生活、仕事、メンタルウェルビーイングにおける健康的な発展やストレス解消の方法を提供しています。さまざまな支援策を通じて、Good Wayは従業員が仕事や生活における潜在的な困難を克服するのを支援し、思いやりのあるサポート体制の職場環境を確立し、サービスの効果を高めるためのポジティブな組織文化を創造します。
会社は、従業員に対して年次健康診断を提供することにより、「労働衛生保護規則」の要件を上回っています。異常な健康所見は分析され、管理され、監視され、産業医や看護師による定期的なフォローアップ、医療紹介、そして従業員が健康な身体を維持するための多様な健康活動の促進が行われます。
