政策与管理
東碩视供应商为永续成长的重要关键伙伴，遵循相关法规义务为供应商管理作为之基础，将供应商的劳工权益、环保、安全与卫生为风险管控点，建立永续的策略伙伴关系。
策略
東碩重视与供应商的合作与成长，依循永续采购的政策方针，并回应客户的需求，制定永续供应链策略，包含产品品质、技术能力、成本／营运管理以及永续发展(环境永续、治理与社会责任)，强化彼此之间的策略伙伴关系。
東碩设有策略采购单位及供应商品质管理单位执行供应商管理，以合作互利为基础，管控选商准则与流程，进行风险评估、绩效评估、稽核辅导、教育训练，将永续发展的要求落实于供应链管理。
管理架构—依循责任商业联盟行为准则
東碩严格遵守责任商业联盟行为准则(RBA code of conduct)，所属之生产基地皆已取得责任商业联盟核发之RBA-VAP证书，同时也要求落实在供应链管理、风险评估、现场稽核，并透过以下有效的供应链管理机制，能快速并有效的针对各供应商之品质与相关行为规范加强控管。
管理流程
東碩从新供应商承认阶段，即要求供应商需签署「采购合约」，以确保其交期、品质与保固规范。其中更针对天灾人祸造成的交货延迟，要求供应商应做立即通知的义务。对于共通性高的电子料件，则建立替代零件(Second Source管理机制)；主要材料更建立安全库存，预防缺料或品质问题导致之风险。東碩随时关注与收集市场讯息，透过周会、月会定期检视市场动态，并采取集中采购策略，建立合格供应商清单(AVL, Approved Vendor List)，透过收敛、集中提高合作效率，进而取得高品质物料与稳定交期。
東碩要求所有供应商承担社会责任，需签署《遵守RBA(责任商业联盟)行为准则标准承诺书》，内容包含RBA五大面向：劳工、健康与安全、环境、道德、管理。透过签署「供应商行为准则同意书」执行供应商概况审查，并持续沟通及辅导供应商完成签署，以期达成100%签署之目标。
除了承诺承担社会责任，我们同时也要求供应商签署《无使用「冲突矿产」声明书》、《环境关联物质不使用保证书》以及《廉洁承诺书》，以完全遵守经营所在国家/地区的法律和法规，藉由以上各项行动的落实，持续提高供应链的韧性与永续性。
東碩永续供应链的具体作为与回应内容，请下载東碩集团年度永续发展报告书。