主要部门所营业务
| 部门名称 | 所营业务 |
|---|---|
| 董事长室 |
1. 负责经营目标之执行追踪与绩效管理分析。 2. 子公司之管理。 |
| 总管理处 |
1. 规划有效之人力资源政策、人事薪资作业及教育训练之拟定及执行。 2. 资产维护与保管。 3. 总务及行政管理。 4. 文件管制与发行。 |
| 财务处 |
1. 提供财务资讯、营运分析及改善方案。 2. 提供长期投资及融资等财务决策评估。 3. 信用风险控管及财务危机预测的模型以降低企业风险。 4. 预算之编制及控管机制的建立。 5. 适法的税务规划。 6. 办理董事会、审计委员会、薪酬委员会及股东会之事务工作。 7. 公司治理评鉴作业。 |
| 资讯处 |
1. 一般PC电脑化事项、整体资讯政策。 2. 电脑资讯系统设计、作业流程资讯化规划及作业推展。 |
| 研发处 |
1. 负责公司研发事务，规格之订定及韧、硬体之设计开发。 2. 负责公司产品设计、整合及技术支援服务与新产品相容性验证工作及功能性测试。 3. Firmware / Driver 更新验证及作业平台验证。 4. EMC测试、认证及产品安规认证。 5. 产品设计品质审查及问题追踪及研发转移生产的技术支援。 |
| 运筹管理处 |
1. 规划管理各厂物料、成品收料及出货作业。 2. 管理全球物流运送业务。 3. 库存管理与稽核。 4. 大宗物料采购量、价、交期议定。 5. 负责sourcing业务暨配合产业景气作采购策略调整。 6. HUB仓储区位布设规划与管理。 7. 物流成本效益管控。 |
| 产品行销处 |
1. 行销策略之拟订。 2. 产品企划与宣传。 3. 产品市场之分析。 4. 客户开发与维持。 5. 产品规格制定。 6. 专案管控。 |
| 业务处 |
1. 负责客户开发、征信、对外产品报价、订单修改、收款及其他往来业务。 2. 客户资料整理及客户服务。 3. 拟订销售计划及执行销售业务。 4. 产品之市场及销售资讯搜集。 5. 反应客户需求以做为产品开发之参考。 |
| 智联网事业群(SIOT) |
1. 产品讯息之收集与新产品企划。 2. 行销策略之拟订与执行。 3. 销售计划之制定与执行。 4. 客户开发及维护和销售通路与订单之管理。 5. 售前技术支援与售后服务。 6. 物联网相关之研发技术力建构与创新。 |
| 台北厂 |
1. 制程品质控管、异常改善处理及设备维护保养。 2. 制程中良品与不良品之分类、标示及不良品之重工、维修处理。 3. 工程问题处理、产品制程优化及制定产线相关作业规范与标准。 4. 负责工厂生产进度计划、产销、交期、产量、外包、重工、维修安排。 5. 入料、领退料、出货、库存盘点、报废品之处理。 6. 督导进料检验、制程检验及产品检验之执行。 7. 不合格品之裁定、品质异常处理及客诉事件处理。 |
| 稽核室 |
1. 内部控制制度及内部管理规章实施之评估与报告。 2. 稽核作业进度之拟定及执行。 |
| 品质中心 |
1. 掌握各新产品开发测试验证工作进度及分析结果。 2. 市场产品质量及客诉案件处理进度监控。 3. 量产产品品质问题及售后服务技术支援。 4. 新产品技术支援服务。 5. 品质制度暨日常品质指标管理。 6. 推展品质相关计画并定期审查。 |