公司治理

董事會成員之接班規劃

本公司董事採候選人提名制，每任任期三年，董事之選任，除法令或章程另有規定者外，依本公司董事選舉辧法辦理。
本公司董事之選任，應考量董事會之整體配置，董事會成員組成應考量多元化，並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於以下二大面向之標準：

• 基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等。 
• 專業知識與技能：ˋ專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。

本公司透過下列方式進行董事接班人規劃：

• 現任董事推薦適當之人選 
• 股東推薦之人選
• 依董事會績效評估結果作為董事續任之參考依據
  

重要管理階層之接班規劃

• 在規劃重要管理階層接班人，必需具備高度執行力、正確價值觀及誠信、正直等人格特質，並將「誠信務實，創造求新、品質至上，永續理念」
• 在規劃重要之公司理念奉為圭臬，致力實現員工滿意、顧客滿意、股東滿意之三贏目標。
• 本公司經理級以上員工為重要管理階層，已制定職務代理人管理辦法，每位均有指定職務代理人，予以訓練培養。除了管理才能的內部訓練之外，並結合職務輪調及外派集團公司等歷練，以綜合培養高階主管的決策能力。